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云南工字钢多少钱一米

产品描述

品牌 其他
生产方式 特殊轧制
厚度 8mm-100mm
宽度 1000mm-1250mm
长度 6000mm-6500mm
抗拉强度 ≤370MPa
加工服务 无加工
执行标准 国标
质量等级 A级
加工定制

  一是钢材库存大幅上升,市场和资金压力较大。由于物流不畅、有效需求低、用户延迟提货,钢厂库存转化率高,春节前累积的钢材无法消化。

  二是物流运输不畅,运输成本上升。一些企业面临产品发不出去、原料运不进来的困境。外省输入的煤炭、废钢、石灰石、焦炭、耐火材料、炼钢用合金等辅料运输受影响较大。进口铁矿石供应还比较充足。

  三是下游有效需求下降,合同组织难度加大。虽然下游企业复产复工率正在上升,但距离恢复到原来的额定产能还有很大差距。

  四是环保压力大,工程项目处于停滞或半停滞状态。由于环保政策“一刀切”,有些环保水平达标的企业压力也非常大。

  五是资金压力加大,资金保障任务艰巨。企业资金面比较紧张,流动资金基本沉淀在钢材库存当中。

  面对困难,各企业都积极采取各种稳市场、稳经营的有效措施:

  一是严格按订单组织生产,没有合同不组织生产,没有边际贡献的产品少生产或不生产。一些企业根据库存来控制生产节奏,适当减产。

  二是加大销售力度,加强合同组织。企业与用户积极联系,紧盯区域市场汽车和家电用户的需求,时间掌握客户的复产情况,重点保障销售渠道、复工的国家重点工程和重点客户的合同兑现稳定。

  三是密切跟踪市场变化,做好出口工作预案。企业组织相关人员及时排查合同,密切关注国内港口、铁路、机场的运营情况,提前安排运输,做好仓储、报关、装船等工作;积极与客户沟通,迅速收集海外市场情况,并及时反馈和应对。

  四是加大原燃料采购力度,实行小批量、多批次采购,少买勤买。企业密切跟踪核心采购区的生产情况,及时掌握供应商的大宗原材料和应急备件的供应情况,确保原料和备品备件的供应。

  五是加强资金管理,深入挖潜降本。企业严格预算管理,保证现金流安全;眼睛向内,深入开展对标挖潜,做好增收节支、开源节流的工作;强化资金到位监控,切实保证货币的回笼。

  六是加强沟通协调,提升物流效率。企业加强与各级部门、路局港口的沟通,保证企业的正常运输。比如,攀枝花市为鞍钢特制了应急物资车辆通行证,目前,物流不畅的问题已经有了很大的缓解。

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